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以有形資產為基礎進行運營是傳統企業的主要操作方式，這種重資產的運營模式面臨著資本、技術投入大，資產折舊率高，新產品研發費用高等種種弊端。如何在高速發展的互聯網時代擺脫困境？如何促進傳統企業轉型升級？“輕資產”理念，被更多的人所接受，更多的企業轉而導向輕資產戰略。
輕資產又稱輕資產運營模式，是指企業緊緊抓住自己的核心業務，而將非核心業務外包出去，而輕資產戰略是知識經濟時代的產物。具體來說，輕資產戰略是指市場成熟的企業、尤其是跨國公司，只進行少量硬資產投資，通過輸出管理、技術和品牌獲取利潤，自己則專注于產品研發、銷售、服務與品牌推廣的商業模式。
我們已深根于中國經濟的地產業金融來說，重資產戰略往往是專注于寫字樓、商鋪、住宅等建設，把配套物業進行銷售，用銷售產生的現金流進行再投資。隨著時代的發展，成熟的企業看到了新的契機，不需再使用這種“自耕自收”的方式。而是通過資出他人，本身通過品牌、成熟模式、理念、管理等優勢，獲得zui大的收益。又或者，借助公共環境、物資等優勢，只發展自身zui有優勢的部分，從而獲取zui大利益。
對于檢測行業來說，輕資產戰略同樣蘊藏著巨大的商機和發展。其中，儀器租賃可是很好的幫助檢測人實現輕資產戰略。
實驗室、第三方檢測機構等需要做檢測，那就離不開使用多種分析儀器。購買分析儀器就是慣有的重資產模式，這就免不了需要花費高額的購買費用。而儀器租賃，則可以運用借用他人儀器，也可以說是社會公共物資，只付部分租賃，獲得儀器的使用權。這樣，實驗室和企業就可以將資金重點放在更有影響力的研發、組織機構建設等方面，從而獲得zui快速的收益，這也是促進傳統企業轉型的重要方式。對于實驗室、企業來說，采用儀器租賃的方式，就是輕資產戰略式發展。
購買儀器往往還面臨著維修保養費用、儀器更新風險等等，使很多實驗室和企業苦不堪言。一些健全的租賃方，可提供租賃儀器的安裝、培訓、維修、清洗維護等服務，不需再額外承擔售后的保養費用，避免儀器重大問題帶來的高昂售后服務費用。
租賃儀器還可以減少購買儀器，選購煩惱多，使用時間周期短，投入成本購買將會面臨貶值的風險等弊端。尤其對于一些剛成立的實驗室和企業來說，他們的資金并不充裕，儀器租賃可以避免承擔多種風險。
圖片由展文電子實驗室實拍，轉載請注明出處。
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